专访回顾 | 领盛刘英武：装配式市场发展或将迎来突破阶段
广东建筑工业化展 2020-11-16 1195
近年来，中国建装行业正从粗放型发展向精细化转型，高质、节能、环保的装配式建筑以其工期短、标准化、高效率等优势备受市场关注，国家政策一路向好，装配式建筑市场前景可观。2020年8月22日在广州举行的第四届中国广东装配式建筑高质量发展大会暨第九届广东建筑工业化展圆满落幕。以“全成本与全管理”为主题的中国广东装配式建筑高质量发展大会也在展会期间举行，邀请了众多行业大咖从政策、标准、技术、管理等多维度，直面行业发展问题与痛点，寻找解决方案。装配式建筑梯队在不断发展与壮大过程中，一批专注于装配式产品的企业快速成长。新浪家居在展会现场特别邀请了广东领盛装配式建筑科技有限公司总经理刘英武先生，共探装配式产品的发展趋势与商业逻辑。新浪家居：装配式在行业内已然不是一个新词，但中国的装配式行业还没有进入高速爆发期，您如何看待装配式的发展前景？刘英武：首先我对装配式建筑的前景是非常看好的，这属于建筑行业大趋势里面的小趋势，否则也不会创业来做这个事情。以整体卫浴为例，我觉得现在还没有实现快速发展的原因第一是过去行业没有足够好的产品提供给客户。第二是现在有好的产品了但是在价格成本上略高——前几年市场上装配式整体卫浴达不到住宅、酒店客户所需要的品质标准，且在尺寸规格观感等方面无法实现个性化定制，限制了客户的选择。而现在，已经有诸多厂家有了高品质的瓷砖体系整体卫浴，但是成本还没有降下来，是目前限制装配式整体卫浴迎来高速发展期的重要因素。新浪家居：装配式是非常需要前后端一体打通的产业链路，您在其中是怎样的角色？刘英武：我算是末端的生产制造商和工程服务商。我们很难去影响前端的开发商投资者，所以首先我做好自己，做到产品可定制。比如尺寸方面，客户想要什么规格我都可以定制生产。饰面方面，市场上任何合格的瓷砖我都可以在工厂复合上去。当然，我更希望前端的开发商从产品策划、设计阶段就能够进行各个端口的专业整合联动，这样能够呈现更好的产品。新浪家居：您认为目前中国的装配式的发展有哪些特征？刘英武：现在装配式，大家说的最多的还是结构方面，做预制混凝土PC。我更加认同的做法是适度预制，因地制宜，不要为了预制而去预制。比如说承重的柱和梁，基于我们目前的工艺和现场工人的操作是存在一定问题的，但叠合楼板、预制楼梯，预制阳台相对成熟，可以比较放心的运用。国内的装配式体系主要是学习日本技术与工艺，日本的装配式预制率非常高，但国内相对较低，这也是受限于技术与工艺。另一个差异就是成本问题，国外的人工成本已经高到必须要用装配来解决建筑与装修问题，目前国内还没有到这阶段，这也是影响国内装配式发展的因素之一。新浪家居：中国是一个劳动力大国，未来人工成本可能也不会太高，这是否会和装配式的发展与推进形成矛盾？刘英武：这确实是一个短期内的瓶颈，因为大家都会算成本帐，但是从整个发展趋势来说，它到了一定阶段就必然会被突破。就好比以前大家都坐马车，汽车肯定比马车贵，而且贵很多，但是当你习惯了汽车的安全快捷后，马车自然就会被淘汰，这是基于社会需求发展的变革。再比如说在城市中心建个楼，未来你可能连个现场加工场地都没有，不预制怎么办？ 新浪家居：装配式的信息化打通是一部重要的战略，现在行业这一方面走到哪一步了？刘英武：装配式行业在这方面做得还是很不错的，大的家装公司或者设计院他们早就认识到了装配式的趋势，万科、华阳等行业头部的设计院，很早就做了这方面的投入和研究，从前端设计阶段来整合全产业链的结点，整体上已经比较领先和成熟。但头部毕竟是少数，行业整体上还需要努力。我们自己也布局了实测机器人等业务，也是在为数字化信息化打通做规划；新浪家居：您是一头扎进了装配式市场，但是对于部分传统企业来说，他们的转型应该是不太容易的。刘英武：其实不仅仅是装配式领域，所有领域企业在面临新的趋势的时候都不任意，一方面是要看他的态度是否坚决，这个取决于他们的信心和判断。第二个就是看是否有冒险精神。我认为做企业是必须要有一定的冒险精神的。我经常跟团队开玩笑，如果某一天我们失败了，剩余价值之一就是告诉行业的朋友们这条路不能走。冒险创新有可能失败，但是不冒险不创新，一定会失败。
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